4月13日下午5点,公司非车险部负责人组织财险业务部全体干部员工,对分公司所有未结案的进展情况进行探讨。
首先徐总就公司前一阶段在案件质量,时效及与保险公司沟通方面存在的问题提出了批评和建议,要求大家尽快改善这种局面。接着由各公估师汇报本人的未结案数量,进展情况及案件存在的问题。
公估师汇报完毕后,徐总针对公司现状提出了2个解决方案,一、公估师在赔案处理过程中,定期记录案件的资料收集及与保险双方的沟通时间及内容,每周提交部门负责人检查;二、公估师人每人发一本笔记本,从本周开始,详细记录每周的工作内容。
通过本次会议,徐总希望大家认清形势,通过改善案件品质,重新树立公司在本地市场上的良好口碑,力争完成总公司下发的2012年经营目标,再树公司新的辉煌。